Miért alacsony a fémbélyegzőgyár termelési hatékonysága?

A fémbélyegző alkatrészek felhasználási területe igen széles, könnyen megtaláljuk az életünkben. A műszaki színvonal javulásával a vásárlók egyre magasabb követelményeket támasztanak a bélyegző-feldolgozó üzemekkel szemben. Sok ügyfél magasabb követelményeket támaszt a termék pontossága, a termelés hatékonysága, a minőségirányítás stb. Ez a növények bélyegzésének is óriási kihívást jelent. Ma elemezzük a fémbélyegző üzemek alacsony termelési hatékonyságának okait. (1) Ésszerűtlen gyártásütemezés. A gyártási terv nagy hatással van a fémbélyegzőgyár gyártási elrendezésére. Az ésszerű termelési terv a termelési hatékonyság javításának előfeltétele. Általánosságban elmondható, hogy a bélyegzési feldolgozásnak számos gyártási feladata van, és nagy különbségek vannak a különböző feladatok között. A bélyegzőüzemnek figyelembe kell vennie a gyártási terv ésszerű elrendezését, a műhelyberendezések teljes kihasználását, a gyártásváltási idő lerövidítését és annak biztosítását, hogy az alkalmazottak ismerjék a terméket. (2) A bélyegző rész összetett szerkezetű, a lyukasztó és a matrica összetettebb. magas. A bélyegző kezelőknek nemcsak bizonyos ismeretekkel kell rendelkezniük a termékről, és jó munkát kell végezniük a gyártási folyamat minőségellenőrzésében, hanem meg kell követelniük a technikusoktól, hogy teljes mértékben ismerjék a forma használatát és karbantartását. Meghibásodás esetén csökkentheti az állásidőt. Csökkentse a termék gyártási ciklusát a lyukasztó és a forma rossz állapota miatt. (3) Vezetői zavar. A gyártási folyamatban a nagy teljesítmény és a termékek sokfélesége miatt nincs lehetőség az automatikus gyűjtésre és rögzítésre. A bélyegző-feldolgozó üzem a teljes folyamat során statisztikát készít és adatokat gyűjt a gyártásról. A gyártásváltással párosulva a különböző bélyegzési alkatrészek eltérő szabványokkal és eltérő követelményekkel rendelkeznek, így nehezebb az alkalmazottak menedzselése. A fémbélyegző cégek általában tapasztalatra támaszkodnak. A menedzserek fokozatosan gyűjtik a tapasztalatokat, és a tapasztalatokat szabványokká alakítják az előléptetés előtt. [Kapcsolódó ajánlás] Tudjon meg többet: Milyen módszerek vannak a rozsdamentes acél felületének polírozására? További információ: Az autós sajtolóalkatrészek öntőformáinak gyártási jellemzői További információ: A folyamatos sajtolószerszámok tervezésénél figyelembe veendő szempontok (2)